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邯钢冷轧厂对标先进深挖内潜提升效益

浏览: 来源: 时间:2020-04-16
邯钢冷轧厂深入贯彻落实集团经营例会精神,围绕公司吨钢再挖潜100元目标,按照“成本对标民营先进企业、售价对标国有先进企业”的工作方针,眼睛向内,开拓思路,认真分析研究当前存在的差距,想办法、定措施,为公司实现“131”目标贡献力量。

    邯钢冷轧厂深入贯彻落实集团经营例会精神,围绕公司吨钢再挖潜100元目标,按照“成本对标民营先进企业、售价对标国有先进企业”的工作方针,眼睛向内,开拓思路,认真分析研究当前存在的差距,想办法、定措施,为公司实现“131”目标贡献力量。


    该厂坚决打破“成本无法再降”的惯性思维,认真梳理上游原料、生产、包装、物流等各个环节,大力降低生产成本。着力攻关解决冷镀锌0.3毫米以下极薄规格焊接困难、卷取褶皱,彩涂压花、纵横切头尾甩废量大等问题,提高产品成材率。做好工艺优化,大力降低燃料、动能费用,确保氮气消耗量同比降低16%。继续优化包装材料,在成功开发700兆帕级别镀锌捆带用钢的基础上,做好830兆帕级别捆带用钢开发,力争实现全厂覆盖。


    该厂进一步优化品种结构,提升产品档次,实现品质增效。开展市场调研,做好原料外购和委托加工业务。以薄规格、窄断面等生产组织难度大、市场前景好的产品作为突破点,提高酸洗设备利用率,完善酸洗产品市场覆盖面,增创效益。强化与美的、海尔、韩电等家电厂合作,邀请海尔专家到厂指导,加强计划组织和工序协调,实现彩涂线配套纵横切项目稳产高产,确保产业链延伸增值。同时继续做好产线定位和品种结构再优化,按照利润优先的原则组织生产,为售价提升打好基础。


    该厂继续完善事业部组织架构,在成功实施“官兵”互选的基础上,科学建立评价体系,逐步向其它产线进行推广,建立以利润为中心的生产组织模式。优化完善成本利润日核算体系,实现各产线成本利润自动计算,有效降低劳动强度。全面推进标准化作业,提升产品质量稳定性。